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BIM en la Diputación de Málaga

Año 2014

 

Universidad de Sevilla

BIM MANAGER: UN NUEVO PERFIL PROFESIONAL

BIM MANAGER: UN NUEVO PERFIL PROFESIONAL | TvUS

2 feb, 2015 14:25 Arquitectura, Ingeniería, Videoteca

El día  9 de diciembre en el Salón de Grados de nuestra Escuela, tiene lugar un interesante Foro a nivel nacional sobre la tecnología BIM, organizado por la Profesora Dña. Rocío Quiñónes Ródríguez y la Subdirección de Formación y Posgrado.

Ponencia a cargo de: J.C. Pezza Gesino. BIMALL – Consultoría BIM. : BIM MANAGER: UN NUEVO PERFIL PROFESIONAL.

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BIMALL ®

JC_DIPArquitecto Juan Carlos Pezza Gesino

CEO en BIMALL – Founder en BIMALL

+34 95 102 40 88  +34 601 19 12 00

 

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BIMALL® marca registrada

Camilo José Cela nº 7  Marbella – Málaga – España

BIMALL está integrada en la red de la Plataforma Colaborativa BIMmeeting®

Consultoría

BIMALL surge en torno a una red de socios expertos en BIM que dominan todas las fases del proceso:

  • Diseño
  • Planificación y costes
  • Gestión de patrimonio inmobiliario

Somos neutrales y objetivos con toda la industria del BIM. Nuestro Objetivo es encontrar la mejor solución para nuestros clientes. No tenemos preferencias por uno u otro software. Podemos Implantar, Formar y Modelar en todo tipo de plataforma.

Hoy se utilizan nuevos canales de comunicación entre la oficina técnica y la Obra, esto reduce costos, sobre todo cuando las obras están dispersadas geográficamente, veamos un ejemplo…

 

 

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Implementación

“¡Cómo y Cuándo Implantar BIM?”

El cuándo, está claro. Se debe comenzar ya o asumir el riesgo a perder valiosas oportunidades de crecimiento profesional y empresarial y en el caso de pequeños despachos unipersonales, condenarse a emplear más tiempo sin la seguridad de obtener un alto grado de coherencia documental con los riesgos que eso implica. Sobre el cómo hay cuestiones que deben descartarse de entrada. Cuando las empresas ven el gasto en software como una barrera hacia el BIM, es una señal segura de que no entienden muy bien lo que están adquiriendo ó que aún no han analizado en profundidad el nuevo paradigma y su influencia en los flujos de trabajo. La mayor inversión no va a ser la tecnología BIM en sí misma, será el cambio que tiene su puesta en práctica en toda la organización. BIM es un proceso y ahí es donde está el coste real. En realidad solo hay una manera de beneficiarse del proceso, y consiste en tener totalmente integrados los equipos internos y externos.

“Nivel jerárquico en la toma de decisiones”

El cambio de paradigma, BIM sólo se asentará en un despacho o empresa si se conduce desde lo más alto. Debido a que el mensaje viene de lo alto, todos escuchan – la gente piensa:” Mi carrera puede depender de ello, así que será mejor que me suba a bordo”. Si el mensaje viniera de alguien más abajo en la organización, no tendría tanto éxito” Quienes toman las decisiones no necesitan tanto nivel de comprensión de las tecnologías, sino que necesitan tener un conocimiento profundo de los procesos que se están proponiendo.

“Primeros pasos..”

Detectar dentro del personal de la empresa, individuos con tendencia a asumir los cambios y con sólida formación técnica. Establecer un calendario de reuniones donde se identifiquen todas las cuestiones tecnológicas que sea necesario resolver y discriminarlas según el siguiente cuestionario: ¿Es importante, ¿es una prioridad, y si es así, ¿qué es lo que tenemos que hacer al respecto? Incorporar a las reuniones asesores BIM. (Lo ideal es incorporar expertos BIM pero de software de diferente marca, esto nos ayudara a decidir la marca de software que mejor se adapte a nuestras necesidades)

“No tratar a todo el personal de la misma manera…”

BIM será un cambio para toda la empresa, pero no todo el mundo tiene que ser capaz de construir un modelo de BIM desde cero.

Hay que analizar a las personas de la empresa para tratar de entender sus diferentes necesidades.

Los profesionales que utilizan las herramientas de diseño tienen diferentes requerimientos que los de gerentes, que tiene que entender el concepto y la forma de aportar valor para el cliente, pero no cómo funcionan las herramientas. Existen también profesionales que fijan y controlan pautas específicas de proyectos pero que no utilizan las herramientas de diseño. Cada categoría deberá formarse de manera diferente. Se identifican tres tipos de personas, basados en una matriz de capacidad y voluntad. Por un lado los opositores, que ni tienen voluntad ni habilidad para poder familiarizarse con la tecnología, la masa crítica, que generalmente están dispuestos, pero no tienen las habilidades, y los adeptos, locos entusiastas que probablemente ya lo estén utilizando. Hay que educar a la masa crítica, apoyar a los adeptos y aislar a los opositores. Dicho de otro modo, dejarlos a solas, es decir, aislarlos para hacerles ver por sí mismos que sus procesos de diseño antiguos no son tan eficientes.

 “Liderazgo Interno”

Detectar dentro del personal de la empresa la persona capaz de asumir el liderazgo interno de Implantación BIM. No elegir automáticamente al más inteligente de los empleados para convertirlo en líder. Si no están dispuestos a adoptar nuevas tecnologías, no lo llevarán hacia delante. El entusiasmo es posiblemente lo más importante en el personal que está adoptando BIM. No se puede equivocar uno demasiado escogiendo a entusiastas. Incorporar al proceso a personal con funciones de control. No haciendo uso específico del software sino del mix de software gratuito diseñado para comunicación y control.

“Antes de comenzar con el primer proyecto”

Del análisis de las primeras reuniones donde se dio respuesta a lo importante, lo prioritario, y se decidió generar un Plan de Ejecución BIM, este debe ser el objetivo del primer proyecto BIM del despacho o empresa. Debe entenderse muy bien la situación actual dentro de la empresa. En un principio con BIM debe tratarse de tomar herramientas y flujos de trabajo utilizados por el equipo técnico y cambiarlos por una forma más transparente y colaborativa de trabajar. Hay que reunir la información sobre tecnología y procesos y decidir hacia dónde se quiere ir.

Comienzo del proceso de Implementación

“El primer proyecto BIM del despacho”

Comenzar el proceso de implantación desarrollando un proyecto representativo de los proyectos habituales del despacho. (No utilizar un proyecto de baja complejidad) Incluir en este proceso a personal que generalmente ejercen tareas de control técnico pero que no operan el software. Para ellos incorporarlos a su tarea habitual pero con la utilización de software gratuito diseñado específicamente para control y comunicación como Design Review [/learn_more]

Formación de la masa crítica

Poner al resto de empleados en un plan de formación que no consuma más de una hora diaria del trabajo dentro de la empresa (Este plan debe contener los principios básicos conceptuales y prácticos sobre el uso del software). BIM All ha establecido acuerdos con Centros Autorizados de Autodek y ofrecemos a nuestros clientes un curso gratuito por cada licencia oficial que posea la empresa o despacho

Servicios BIMALL

 

Revit Server

Revit Server es la aplicación de servidores de Revit Architecture, Revit Structure, Revit MEP y Autodesk Revit. Constituye la base del trabajo compartido en proyectos de Revit.

Un proyecto compartido es un modelo de construcción de Revit al que pueden tener acceso simultáneamente varios integrantes de un equipo. También pueden modificarlo al mismo tiempo. Con el trabajo compartido basado en servidor, se instalan varios ejemplares de Revit Server en distintos emplazamientos y se configuran para desempeñar funciones específicas a fin de permitir una óptima colaboración en proyectos a través de redes de área extensa (WAN). Juntos, estos ejemplares de Revit Server forman la red de Revit Server.

Los procedimientos de diseño de modelos son prácticamente idénticos para proyectos compartidos basados en servidor y proyectos basados en archivo. La diferencia clave es la ubicación del modelo central.

Cada ejemplar de Revit Server puede tener activadas hasta tres funciones distintas (Host, Accelerator y/o Admin), existen varias formas de configurar la red de Revit Server para satisfacer las necesidades de trabajo compartido basado en servidor. Es necesario conocer las necesidades actuales, la escalabilidad, el posicionamiento geográfico o jerarquico de la empresa para ubicar ejemplares en la posición central, etc.

Plan de ejecución BIM

La redacción del plan contempla los procedimientos operativos, la clasificación jerárquica y rol del personal en función de las tareas asignadas. Estrategias de renovación y mantenimiento de software y hardware etc. El plan de Ejecución BIM deberá ser uno de los puntos del Sistema de Gestión Integrada de la empresa o despacho.

Plantillas de vistas y proyectos

Estas plantillas contemplan los flujos de trabajo existentes en la empresa o despacho y se diseñan teniendo en cuenta los objetivos BIM del despacho. Contemplan niveles de detalle y desarrollo de Modelos de Información. Ayudan a definir estrategias de visualización para Navisworks

Creación de Familias, Bibliotecas y/o Macros

Tenemos acuerdos estratégicos con importantes empresas nacionales e internacionales para encargos a gran escala

Colaboraciones puntuales

Aportamos personal y coordinamos el flujo de trabajo en casos donde la estructura del cliente es insuficiente.

Modelo de información

Aceptamos encargos de modelado BIM en entornos de Autodesk y Graphisoft. Desde modelado conceptual a niveles de desarrollo de información As built preparados y optimizados para Facility Management

Formación

A distancia y Presencial. BIMALL  ha establecido acuerdos con Centros Autorizados de Autodek y ofrecemos a nuestros clientes un curso a distancia gratuito por cada licencia oficial que posea la empresa o despacho.

Dudas de partida..

¿Qué software conviene?

Nos encontraremos con que determinadas operaciones están mejor resueltas por unas aplicaciones que por otras, pero esto puede cambiar al año siguiente. El motor interno de cada aplicación es muy difícil que cambie. Aconsejamos analizar las “bondades” de cada aplicación y ver cuál conviene según tipos y escala de proyectos y organización interna del despacho ó empresa

¿Debo invertir en hardware?

Depende de tu configuración actual. Y con qué proyectos piensas comenzar la transición del CAD al BIM. Existen estrategias como la instalación de una BIM Cloud propia que resultan muy económicas por las ventajas que ofrecen, muy ventajosas para trabajo colaborativo físicamente descentralizado

Soy el Director, ¿Qué debo saber?

El director, gerente, el “Jefe” del despacho, no tiene necesidad de aprender BIM a fondo, pero tiene la obligación de conocer sus posibilidades y dominar las herramientas de comunicación entre los agentes involucrados en sus proyectos

¿Cómo formo a mis empleados?

Una buena formación de base es imprescindible a la hora de implantar Revit u otro software BIM. Desde BIMALL podemos guiarte en este aspecto para formar al personal de manera gradual y eficiente

¿Qué hago con la información que dispongo en CAD?

Toda la información almacenada durante años utilizando sistemas CAD es utilizable en BIM. Solo requiere una estrategia adecuada para incorporarla al nuevo flujo de trabajo

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Servicios

Ofrecemos nuestros servicios al sector Público y Privado.

  • Despachos Profesionales
  • Empresas Constructoras
  • Administración Pública
  • Gestores de Patrimonio Inmobiliario
  • Facility Management

Ofrecemos:

  • Formación (Presencial y a distancia)
  • Implantación
  • Auditoría de Proyectos
  • BIM Manager
  • Modelado Externo
  • Modelado Paramétrico

4D y 5D

Una planificación realizada en Microsoft Proyect, un Gantt, se exporta a Navisworks, que contiene el modelo de Revit y se generan animaciones como estas:

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Formación

Los niveles de formación en BIMALL

Distinguimos niveles de formación en función de los roles posibles a desempeñar en grupos de trabajo colaborativo basados en BIM, más precisamente en Revit. A nivel de documentación tanto gráfica como alfanumérica Revit realiza procesos automáticos que lógicamente exigen una personalización acorde con la actividad propia del gabinete técnico. Esta personalización suele estar a cargo de Coordinadores BIM internos del gabinete que reciben ayuda de Coordinadores BIM externos que suelen asesorar a más de un despacho.(mal llamados BIMmanagers). El trabajo diario suele estar en mano de Operadores BIM con más o menos destreza y conocimientos, pero por su formación y grado de conocimiento práctico y sobre todo conceptual no deben intervenir más allá de lo que es “operar”, es decir trabajar en un proyecto con componentes, parámetros, plantillas etc. previamente preparadas por alguien experimentado y con conceptos sólidos. En resumen la formación distingue:

  • Operadores BIM
  • Operadores BIM avanzados
  • Coordinadores BIM internos (con diferente pericia y conocimientos según el tipo de proyectos)
  • Coordinadores BIM externos capaces de gestionar y coordinar modelos de LOD superiores a 500 y coordinar trabajos colaborativos, Modelos centrales, subproyectos, vínculos etc.

Si estás interesado contacta con nosotros por teléfono +34 95 102 40 88 por mail bimall@bimall.es o completando el formulario de “Contacto”

Formación Presencial

  • Cursos in company

Se dictan en las instalaciones de tu despacho. Todos los cursos tienen apoyo vía Internet con acceso al Gymnasium BIM de www.bimmeeting.com

  • Cursos Presenciales en Marbella y San Pedro.

Se dictan en las instalaciones de BIMALL en Marbella. Todos los cursos tienen apoyo vía Internet con acceso al Gymnasium BIM de www.bimmeeting.com

Formación a distancia

El formato a distancia..

Formato ideal para quienes tienen que compaginar  formación con su actividad diaria y no pueden cumplir horarios y calendarios fijos. Resultan de gran utilidad para Despachos profesionales y Empresas que tienen que brindar formación a una cantidad importante de empleados; este formato da la posibilidad de recibir formación de calidad, con material didáctico bien estructurado, dentro de un Campus Virtual disponible las 24 horas los 365 días del año.

Gymnasium_BIM3

Gymnasium BIM www.bimmeeting.com

 

 

Tutorías

Sólo para alumn@s y ex alumn@s.

Trabajar en un proyecto real, no es igual que en un proyecto mientras te formas. Surgen problemas y las respuestas en el 90% de los casos han sido vistas y estudiadas en los cursos. No obstante, no se recuerdan las soluciones ó se está ante un nuevo reto que se ignora la solución.

Gymnasium BIM

Gymnasium BIM es un sitio web orientado a la enseñanza de tecnología aplicada al diseño, arquitectura & Urbanismo.

La creación de modelos de datos (BIM), integratecnología, procesos y personas.

El conjunto de software y herramientas metodológicas son trasmitidas a l@s alumn@s por formadores destacados en las diferentes profesiones que integran la cadena de valor de la Industria de la Construcción.

Se abordan temas conceptuales y prácticos para la creación de modelos de datos de Edificios y su entorno urbanístico.

Los Cursos están dirigidos a Arquitectos, Ingenieros, delineantes, interioristas, fabricantes, constructores, profesionales y empresarios de nivel directivo.

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Servicios y Formación en Marbella y San Pedro

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Brindamos servicios en Andalucía, Madrid y Valencia

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Software ¿Cuál elegir?

Estadística de Google sobre búsquedas en tiempo real sobre Revit – Archicad – Allplan

Nota: La estadística refleja las búsquedas, pero sirve para sacar conclusiones.

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El Equipo

Nuestros expertos poseen certificados oficiales de las distintas empresas que desarrollan software BIM.

  • Autodesk
  • Graphisoft
  • Nemetschek

Son profesionales con amplia experiencia en sus correspondientes disciplinas.

  • Arquitectura
  • Urbanismo
  • Interiorismo
  • Eficiencia energética
  • Ingeniería de Instalaciones
  • Ingenieros de Estructuras
  • Domótica
  • Planificación de Obra
  • Facility Management

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